|
ONLINE ВЕРЗИЈА |
|
ПЕЧАТЕНА ВЕРЗИЈА |
|
погледи
Децентрализација: императив или предизвик
Децентрализацијата на власта или реформата на системот на локалната самоуправа без сомнение е еден од најважните приоритети не само на Владата на Република Македонија, туку и на заедницата во целина. По завршувањето на реформите многу работи во нашето општество ќе бидат изменети на подобро. Иако Македонија премногу заостануваше во овие процеси во споредба со многу држави во транзиција, има реални шанси по завршување на процесот да биде подецентрализирана земја од повеќе земји долгогодишни членки на Европската Унија.
Реформите се тешки, болни и противречни. Повторно се потврдува старата вистина дека власта е слатка и тешко се испушта од рацете, особено овде на Балканот. Затоа не треба да н$ изненадува отпорот кон реформите, без оглед на мотивите на кочничарите. Владата ја пропушти приликата пред донесувањето на Законот за територијална организација на локалната самоуправа и неколкуте десетици други закони благовремено да ја подготви јавноста за придобивките што ќе ги донесат реформите. Тие не се цел сами за себе, туку инструмент за обезбедување брзи, квалитетни и евтини услуги за граѓаните преку демократски избраните органи и ефикасна, ефективна и одговорна општинска администрација.
Често во јавноста се наметнува мислење дека децентрализацијата е резултат на Охридскиот рамковен договор и дека мора да ја спроведеме под притисок на Европската Унија, на НАТО и воопшто на меѓународната заедница. Тоа е целосно неточно и штетно. Децентрализацијата е потребна за наше добро, за доброто на граѓаните на Македонија за нејзино демократизирање, за вистинско релаксирање на меѓуетничките односи, за обезбедување подобри услуги за граѓаните. Тоа што сега ние го правиме со повеќегодишно задоцнување е веќе стварност во Словенија, во Естонија, во Чешка, во Полска, во Унгарија и во Бугарија и дава одлични резултати. Развиената локална самоуправа е позитивен фактор за политичка стабилност на секоја земја. Со редистрибуцијата на власта од државно на локално ниво локалната власт ќе стане вистинска противтежа на централната власт. Министерствата ќе се растоварат од бројните недржавни функции што ги извршуваа досега, со што ќе може да се посветат на државните функции. Од друга страна, локалната власт станува с$ поблиска до граѓаните, вклучува поголем број граѓани и станува одговорна за состојбите во својата средина.
Во последниве месеци во печатените и во електронските медиуми чести се прилозите за бројните проблеми, пропусти и недоследности во децентрализацијата. Причините се бројни и повеќеслојни. Некои важни закони се донесоа премногу доцна (Законот за градба, Законот за просторно и урбанистичко планирање), а некои подзаконски прописи с$ уште не се донесени. Голем број општини заради неодговорното и недомаќинско однесување на претходните градоначалници и совети се соочуваат со огромни долгови, со превработеност, со недостиг на компетентни и квалификувани стручни кадри и со слаби општински капацитети. Особено е важно да се потенцира дека поклопувањето на почетокот на реформите со локалните избори и новата територијална организација имаа негативно влијание во спроведувањето на декларираните заложби. Лошата координација во реализацијата на обуките за новоизбраните градоначалници, членови на совети и вработени во општинската администрација придонесе тие да не се стекнат со брзи и ефектни обуки за да се справат лесно со новите предизвици.
Особено е актуелна темата за избори и разрешување на директорите на училиштата. Додека јавноста „се забавува” со оваа тема, ретко некој да се впушта во вистински, продлабочени анализи по прашањето што добија учениците и родителите со децентрализацијата. Всушност, во образованието и во повеќе други важни области не се спроведуваат доследно законите и нема вистинска децентрализација. Капиталните дотации с$ уште „љубоморно” ги задржува за себе централната власт, иако законот ја обврзува да ги трансверира на локално ниво.
Добро е што Владата се откажа од најавената иницијатива за организирање меѓународна донаторска конференција за покривање на долговите на општините. Не би смееле од меѓународната заедница да бараме помош за покривање долгови за несовесно и неодговорно работење. Тоа што сме го здробиле треба сами да го сркаме, во спротивно ќе испратиме лоши сигнали што не е добро сега кога го очекуваме ставот на ЕУ за добивање статус на земја кандидат за член на ЕУ. Да се надеваме дека ќе извлечеме поуки, ако не од туѓите, тогаш од своите грешки и дека успешно ќе го водиме овој важен и значаен процес со што ќе го подобриме квалитетот на животот.
|
|
|
|
Крај на почетокотТоа што треба да го изнесам во овој простор, не е вообичаениот став , туку коментар за последниот број на „Граѓански свет” во оваа форма.
|  |
Кампањата “Учиме за ЕУ”
Прашањето за уставното име на Македонија го засени интересот за УнијатаШто е Европска Унија? Кои се земјите членки на ЕУ? Која е целта на проширувањето на ЕУ? Кои се симболите и химната на ЕУ? Зошто е создадена Европската Унија? Ова се некои од прашањата кои им се поставуваат на основците и средношколците од 102 училишта во земјава, како дел од кампањата “Учиме за ЕУ”, којашто ја реализираат Секретаријатот за европски прашања во Владата и Министерството за образование и наука. |  |
Реализирана најголемата еколошка акција кај нас
Македонија засади над два милиони саднициНад 2 милиони садници засадени во еден ден е апсолутниот рекорд кој го постигнаа граѓаните на Македонија на 12 март, Денот на дрвото. Во граѓанската акција “Ден на дрвото - засади ја својата иднина” учествува околу 200.000 граѓани, вклучувајќи ги и децата од градинките, учениците, студентите и дипломатите. Граѓанската акција за пошумување на Македонија од самиот почеток ја иницира еден од нашите најпознати уметници, оперскиот пејач Борис Трајанов, а вклучени беа и близу 170 познати имиња од јавниот живот, меѓу кои и Калиопи, Каролина Гочева, Индира Кастратовиќ, Бубо Каров и други. |  |
Катерина Хаџи-Мицева
Кодекси на добро однесувањеКодексот на добро однесување се дефинира[1] како доброволен договор помеѓу неколку организации со заеднички интерес, за одредени принципи или стандарди на однесување, коишто даваат насоки, или пак се обврзувачки за организациите, развиен преку заедничко учество и соработка во донесувањето. Бидејќи кодексот е механизам кој се донесува доброволно и е вид на саморегулирање, начинот на неговото спроведување мора однапред да биде одреден и механизмите треба да бидат вградени во кодексот |  |
Граѓанска организација Англунипе - Тетово
Факултативната настава на ромски јазик - препознатлива активностГраѓанската организација „Англунипе” од Тетово дејствува во областа на развојот на образованието на ромската популација и на човековите и материјалните ресурси на Ромите во земјава. Се залага за вклучување на Ромите во институциите на системот, за надминување на проблемите на заедницата на локално и на национално ниво. Освен програми за образование, спроведува и програми за развој на економските ресурси и за унапредување на правата на децата Роми и на жената Ромка |  |
Донација
Нов парк од Космофон за штитениците на заводот во Демир КапијаСпецијалниот завод за лицата со посебни потреби во Демир Капија доби нов спортско-рекреативен парк, донација од компанијата Космофон. Паркот е изграден во дворот на заводот на површина од 280 метри квадратни. Неговите штитеници ќе можат да се рекреираат на игралишта за ракомет и мал фудбал, во посебниот дел со нишалки, патеки од павер-елементи и фонтана, а целата околина е засадена со зеленило |  |
Проект на Биосфера од Битола
Уреден дворот на Домот за доенчиња и мали децаВо изминатите седум месеци Центарот за едукација и заштита на животната средина и природата Биосфера од Битола работи на проектот “Со љубов за нашите деца”, чија цел е прибирање средства од локални извори за просторно уредување на дворот на Домот за доенчиња и мали деца во Битола |  |
|
|